Isee Systems,
formalmente High Performance Systems, es una empresa que se encuentra en el
negocio de mejorar la forma en la que
funciona el mundo, mediante la creación productos de sistemas basados en el pensamiento que
permiten a las personas incrementar su capacidad de pensar, aprender,
comunicarse y actuar de manera más sistemática. Isee Systens es el líder
mundial en software de Sistemas de Pensamiento.
En su página Web se
encuentran disponibles numerosos ejemplos de modelos, artículos y demás
herramientas para lograr una mejor comprensión de la dinámica de sistemas.
Todos ellos desarrollados y modelados con el software que esta compañía ha
creado, iThink y Stella por ejemplo. No obstante la metodología para crear los
diagramas del problema en cuestión sigue los mismos principios que se han visto
en clase, y la modelación en este software resulta similar a como se lleva a
cabo en Vensim.
Uno de los modelos
de ejemplo que se incluyen en la página web tiene que ver con la dinámica del
ciclo de los negocios, en el cual se explora la cadena de suministro en la
Industria de los semiconductores, donde el problema identificado tiene que ver
con la tardanza de la cadena de producción para reaccionar a los cambios en la
demanda del mercado. El modelo estudia lo ocurrido en Philips Semiconductors
(PSC) Las fábricas comienzan su producción en el punto más alto de la demanda,
y después de un tiempo tienen exceso de capacidad de producción. Más tarde
cuando el mercado cae se genera el problema de exceso de inventarios por los
siguientes años.
A continuación se
incluye una descripción breve del modelo, el cual se presentó en clase por el
equipo 2.
La estructura del
modelo de la red de suministro en PSC puede ser descrita por cuatro procesos
interrelacionados:
En las siguientes imágenes se muestran los diagramas de forrester que se crearon para cada uno de los procesos que forman parte de la cadena de suministro de Philips Semiconductor.
Gestión de pedidos
Proceso de Producción
Proceso de
gestión de la capacidad
Planificación de la Producción
Al ingresar en el
desarrollo del modelo se tiene la opción de simular su comportamiento al
modificar los valores de las variables principales. Para el modelo en cuestión
se muestran 3 opciones de simulación para reducir la oscilación originada por
la demanda del cliente la cual puede subir o bajar repentinamente y de esta
manera mejorar el rendimiento de la producción, estas opciones son: Simulación para
mejoras operacionales, simulación para mejoras tácticas y simulación para
mejoras estratégicas.
Mediante el
siguiente link se puede acceder al modelo y a la sección de simulación donde de
manera interactiva se puede modificar el valor de las variables, y observar
mediante gráficas su comportamiento para cada una de las opciones de
simulación.
Exposición realizada por el equipo 2 en la Sesión 5
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